Zdravo i dobro došli u treću epizodu MOOC kursa: „Osnaživanje za veće dobro: vodič za društvenog preduzetnika“ Do sada smo uronili u svijet društvenog preduzetništva i naučili šta znači biti preduzetnik. Sada ovo uzbudljivo putovanje zaista počinje. Pitate se kako da počnete?

1. korak: Definisati ideju društvenog preduzeća

1. korak: Definisati ideju društvenog preduzeća U 1. koraku počinjemo oblikovanjem vaše ideje društvenog preduzeća. Sve počinje razumijevanjem ključnih elemenata: društvene potrebe, vizije, društvene misije, operativnih ciljeva i vrijednosti. Definisanje društvene potrebe je ključno – pomaže da se identifikuje problem i postavi osnova vaše misije. Postavite sebi ova ključna pitanja: Šta je problem? Zašto je to problem? Koji su uzroci problema? Koliko je problem ozbiljan? Koliko je hitno rješavanje problema? Koje su potrebe korisnika? Hajde da uzmemo primjer preduzeća Ambrosia. Ambrosia je društveno preduzeće za ketering usluge koje zapošljava žene iz marginalizovane zajednice. Šta je problem? Ambrosia se bavi rješavanjem ekonomske nestabilnosti i teških životnih uslova sa kojima se suočavaju marginalizovane zajednice. Zašto je to problem? Zato što dovodi do teškoća, nedostatka ekonomske stabilnosti i ciklusa siromaštva u marginalizovanim zajednicama, te znatno narušava njihov kvalitet života. Koji je uzrok? Problem proizilazi iz društveno-ekonomskih faktora, neadekvatne infrastrukture i ograničenog pristupa osnovnim resursima i mogućnostima u marginalizovanim zajednicama. Ozbiljnost: Problem je ozbiljan, utiče na dobrobit i egzistenciju ovih zajednica​, što kao rezultat ima ograničen pristup resursima i smanjen kvalitet života. Hitnost rešavanja: Potrebno je hitno djelovanje. Odlaganje djelovanja bi produžilo njihove teškoće i ekonomsku nestabilnost. Potrebe korisnika: Korisnicima su potrebni ekonomska stabilnost i mogućnosti. Cilj inicijative preduzeća Ambrosia je da ponudi zapošljenje mladim ženama sa sela, čime će doprinijeti osnaživanju njihovog ekonomskog statusa. Vizija opisuje kakav bi svijet bio kada ciljani društveni problem više ne bi postojao. Društvena misija opisuje aktivnu i konkretnu ulogu kompanije u rješavanju identifikovanog problema. Imajte na umu da društvena misija odgovara konkretnom kontekstu. Ako se situacija bude razvijala i misija će morati da se razvija. Operativni ciljevi su aktivnosti koje će preduzeti vaše društveno preduzeće kako bi ispunilo svoju misiju.

2. korak: Hajde da istražimo tržište

Nakon što razumijete svoj projekat, sledeći ključni korak je da se povežete sa pojedincima kojima želite da pomognete, kao i vašim korisnicima i kupcima, kako biste stekli uvid u njihove potrebe. Razmotrite širu sliku: Da li postoje organizacije koje slično razmišljaju u društvenoj ekonomiji? Prepoznajte potencijalne partnere ili konkurente kako biste obezbijedili sinergiju, a ne probleme. Od suštinskog je značaja da se procijeni ekosistem. Sledeće, prikupite i analizirajte podatke kako biste još bolje razumjeli tržište. Ovaj proces otkriće snage i slabosti, istaći mogućnosti i prijetnje i osnažiti vas da donesete odluke koje su zasnovane na dobroj informisanosti.

3. korak: Kreiranje ponude

Kako vaše istraživačko putovanje napreduje, vaša strategija dobija na preciznosti, a vaša vizija ideje društvenog preduzeća postaje jasnija, zajedno sa jedinstvenom vrijednošću ili vrijednošću ponude. Ovo se ne odnosi samo na opis usluge; to je ono što će vaš proizvod ili usluga zaista donijeti vašim korisnicima. Zadržavajući posvećenost ovom fokusu, oduprijećete se iskušenju da zadovoljite sve partnere, zadržaćete jednostavnost svoje ponude i održati njenu jasnoću.

4. korak: Testiranje ponude

Uđite u Business Model Canvas, vrijedan alat za izgradnju vašeg poslovnog modela. Ova tabela, koju možete pronaći u dijelu sa resursima, usmjerava razvoj vašeg društvenog preduzeća. „Canvas sadrži dvanaest djelova, od socijalne potrebe do kanala distribucije, i pomaže vam da pripremite svoj projekat za predstavljanje. Socijalna potreba Potencijalni strateški partneri Vaš društveni ili ekološki uticaj Vaša poslovna djelatnost Vaša vrijednost ponude Vaši kupci i/ili korisnici Vaš izvor prihoda prema vašoj djelatnosti Vaši resursi Vaši troškovi Vaši izvori prihoda Odnosi kupac/korisnik Kanali distribucije

5. korak: Konsolidovanje ponude i pokretanje

Sa ponudom koju su potvrdili kupci i korisnici, sada je vrijeme da poboljšate svoj poslovni model, registrujete svoje društveno preduzeće, definišete budžet i kreirate svoju strategiju komunikacije, uključujući svoje ime i logo. Kako biste počeli sa lansiranjem svog proizvoda i obezbijedili svoju prvu prodaju, biće vam potrebna finansijska sredstva. Ovo su osam potencijalnih izvora: Samofinansiranje: ulaganje ličnih sredstava ili sredstava partnera, u gotovini ili kapitalu; Novac ljubavi: porodica i prijatelji mogu podržati vaš poslovni poduhvat; Bankarski kredit: tradicionalni izvor finansiranja, ali može zahtijevati učešće u kapitalu; Participativno finansiranje: korišćenje on-lajn platformi za grupno finansiranje (crowdfunding); Poslovni anđeli: privatni investitori koji vjeruju u vaš projekat; Poslovni inkubatori: nude finansijsku podršku i smjernice; Konkursi za start-up preduzeća: prikažite svoju inovativnu ideju; Državna podrška: u zavisnosti od vaše lokacije, pristup državnoj podršci za start-up preduzeća. Sada ste spremni da pokrenete svoje društveno preduzeće i krenete na inspirativno putovanje kako biste učinili svijet boljim mjestom. Ostanite posvećeni i motivisani! Kao zaključak, toplo preporučujemo podršku inkubatora. Oni nude neprocjenjivu stručnost i pomažu da se vaša ideja koja obećava transformiše u uspješno društveno preduzeće. Dobićete personalizovano vođenje i pristup stručnim savjetima. Obezbijediće vam sve neophodne resurse, uključujući prostor, opremu, tehnologije i različite usluge. Pridruživanje inkubatoru takođe vas povezuje sa mrežom drugih društvenih preduzetnika. Ova razmjena ideja može vas dovesti do novih mogućnosti u vašem sektoru. Za više informacija o RISE Journey, regionalnom programu podrške za društvena preduzeća u ranim fazama razvoja, pogledajte naš odjeljak „Dokumentacija“. Naš program dostupan je kroz šest inkubatora na Zapadnom Balkanu i osnažuje vas na putu ka uspješnom društvenom preduzetništvu.